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這是許久前 剛退任系會長的感想文章 把它整理過來網誌

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甩甩手 好像可以甩掉這一年系會的疲憊

不時刻掛心的感覺真的很好

整體來說 這一年可以感覺的到

系學會的環境是個充滿傲慢與偏見的總合

但往往兩肇雙方都沒有錯

面對外界輿論 要先清楚了解自己的立場

也要對輿論 有更進一步的檢討

這一年 也要學會控制自己的脾氣

無論有多生氣 對面 我們的表現就是系學會

而不是你個人在表達什麼

領導幹部也是

帶心比帶人重要

而活動更在傳心 傳一份感動的感覺

領導一個系學會

帶著十幾個人一直衝 也要顧慮到幹部們的心情和問題所在

如果不懂體貼與體諒 終會失去人心

行政方面 每個系會的運作都不太相同

但我相信 唯有領導者清楚了解自己的資源和運作流程

才能對未來有所遠景

我常常說 辦一個活動不難

難的是人事的問題

領導者應該有所體悟 要建立自己的領導風格

讓大家都能清楚的知道 團體的意義在於 不再是個人表現

對錯 我們要有所包容跟檢討

對事 我們要能深入詳查思考

對變化未及的事 我們要能寬心接受 處理問題的連鎖效應

這應該是我最後一篇未了自己對系會的感受寫的文章了

從接任到卸任 看著自己寫過的東西

慶幸自己由始至終 都不對系會失去希望

因為 你想成就怎麼的事業 就必須先對他充滿信心

而領導者就像是領航的船長

當你的船在大海迷失了方向

儘管你心急如焚 也不能失去信心與想法

因為 你是leader是這條船的領導

未來也要靠你才走的下去

做個簡單的總結 也把這幾句話送給剛上任的大家

對內:

在最生氣的時候 別忘了給些體諒和超然的跳脫來看問題

在一切如期順遂的時候 別忘了謙虛和改進的心態

對外:

對外一切代表就是系學會 要處理事情得體顧及系會的形象

要縮小自己 一切以大局為重來考量一切的事情


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